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cobre2(Lima, 06 mayo 2016).- En un análisis presentado en la Conferencia GFMS Thomson Reuters – Outlook del sector minero y Cooper Survey 2016, Thomson Reuters destaca que la minería peruana de cobre tiene precios tan bajos que tiene capacidad para seguir aumentando su producción y resistir el periodo de crisis de los precios, dijo Bruce Alway, gerente de Metales en la firma de investigación.

En cuanto a los precios del cobre, la situación mejorará el próximo año. Para el 2017, Thomson Reuters dijo que se pronostica que podría llegar a US$5.100 la tonelada.

Retos
Uno de los desafíos del Perú es lograr erradicar la minería ilegal. “En los últimos 3 años ha aumentado considerablemente la  minería ilegal y se han identificado alrededor de 60 entidades que exportaron ilegalmente. Al desconocer el destino del dinero, no se recauda impuestos y no hay registro de proveedores de compra; por ende, nunca se contribuye al progreso de las comunidades”,  afirmó Antonio Sánchez, GRC Account Director de Thomson Reuters.

 

La empresa dijo también que conocer con quienes se hace negocio es necesario para las empresas mineras. De esta manera, se puede mantener una relación sana con los proveedores y sobre todo darle sostenibilidad tanto a la producción y venta como a la región”, explica Sánchez.

Conga3Por: Mariangel Marcos

(Mining Press/EEUU, 27 abril 2016).- Newmont Mining Corp., la segunda mayor minera de oro del mundo, ha decidido abandonar el emblemático proyecto Conga, luego de más de 6 años de rechazo por parte de la comunidad de Cajamarca.

La minera con sede en Colorado hizo el anuncio en su declaración anual con la Comisión de Valores de EE.UU. (SEC). “Bajo el entorno social y político actual, la Compañía no espera poder desarrollar Conga en un futuro inmediato”, dijo Gary Goldberg, CEO de Newmont.

En su descargo, Newmont explica que no procederá con el pleno desarrollo de Conga sin la aceptación social, una sólida economía del proyecto y que buscaría socios potenciales para ayudar a solventar los costos y riesgos.

“Actualmente es difícil predecir cuándo o si se dará lugar a estos eventos. El continuo retraso y la evaluación de otras alternativas pueden resultar en un deterioro contable potencial o más reclasificación de material mineralizado”, explicó Goldberg.

Dado el reciente vencimiento de los permisos de operación y construcción y la incertidumbre relacionada con la renovación de los permisos, así como el aplazamiento del proyecto, la compañía ha eliminado Conga de su declaración de Reservas y reclasificado el proyecto como material mineralizado.

Bajo el entorno social y político actual, la Compañía no espera poder desarrollar Conga en un futuro inmediato

La minera también puso en duda la continuidad de las operaciones enYanacocha.

“Durante los últimos años, Minera Yanacocha, en la que tenemos una participación del 51,35%, y cuyas propiedades incluyen las operaciones mineras Yanacocha y el Proyecto Conga en Perú, ha sido el blanco de las protestas políticas y de la comunidad local, algunos de los cuales bloquearon la carretera entre el Yanacocha mina y el proyecto Conga y la ciudad de Cajamarca, y dio lugar a actos de vandalismo y daños a nuestros equipos. No podemos predecir si los incidentes significativos similares o más van a ocurrir en el futuro. La recurrencia de la significativa oposición política o de la comunidad o de protestas podría seguir afectando negativamente al desarrollo de Conga y la operación de Yanacocha”, dijo la empresa.

Pese a que el Gobierno Central continuó apoyando la minería responsable como un vehículo para el crecimiento y el desarrollo futuro del Perú, Newmont duda si el gobierno central continuará tomando posiciones similares en el futuro. El gobierno regional de Cajamarca y otros partidos políticos se opusieron activamente al Proyecto Conga y siguen rechazando la viabilidad de su desarrollo.

La minera indicó que no son capaces de predecir las posiciones que se tomarán en el futuro y si tales posiciones o cambios en las leyes afectarán a Yanacocha o Conga. Tales cambios pueden incluir un aumento de las regulaciones laborales, en los requisitos ambientales, impuestos y regalías adicionales, así como las futuras protestas, demandas de la comunidad y bloqueos de carreteras.

Gary Goldberg, CEO de Newmont

“No podemos predecir las posiciones futuras ya sea del gobierno central o regional a la inversión extranjera, concesiones mineras, tenencia de la tierra o de otra norma. Cualquier cambio en las posiciones del gobierno o leyes sobre esta cuestión podría afectar adversamente los activos y operaciones de Yanacocha o Conga, que podrían tener un efecto material adverso en nuestros resultados de operación y situación financiera. Además, la incapacidad para desarrollar u operar Conga podría tener un impacto negativo en nuestro crecimiento en la región”.

AGUA COMPLICA LOS PLANES

Otro de los temas que preocupa a la minera es la nueva resolución emitida por el Ministerio del Medio Ambiente (MINAM), sobre el uso y calidad del agua que se aplican a las empresas mineras, incluyendo Yanacocha.

En 2015, el MINAM emitió el reglamento final que modifica las normas de calidad del agua y extendió el plazo de cumplimiento. Esta ley establece 60 días para notificar si la sociedad es capaz de cumplir con las nuevas normas y un año para presentar una modificación del Estudio de Impacto Ambiental aprobado previamente, y otorga un plazo de cuatro años para la ingeniería de detalle y la construcción de instalaciones de tratamiento de agua necesarios para el cumplimiento de las nuevas normas de calidad del agua.

“Yanacocha está evaluando las opciones de tratamiento en relación con las nuevas normas de calidad del agua, lo que puede provocar un aumento en los costos. Si Yanacocha no tiene éxito en el diseño, construcción e implementación de las opciones de tratamiento eficaces en los próximos cuatro años, que podría dar lugar a posibles multas y sanciones, esto podría afectar negativamente al costo futuro, la producción y el rendimiento financiero de nuestras operaciones en Perú”, señaló Goldberg a la SEC.

LA HISTORIA DE CONGA

Luego que en 2010 se aprobara el EIA Conga, Newmont y Buenaventuracomenzaron a delinear el diseño de la mina y los primeros trabajos de construcción.

Tras las violentas protestas encabezadas por el gobernador Gregorio Santosen Cajamarca, el gobierno central le pidió a la minera que suspendiera el mega proyecto, con una inversión estimada de US$ 5.000 mil millones.

En 2012, a pedido del Ejecutivo, una comisión integrada por tres expertos internacionales revisaron el EIA, y concluyeron que éste cumplía con los estándares nacionales y extranjeros. Pese a ello, hicieron una serie de recomendaciones sobre todo para proporcionar más agua para los agricultores, para lo cual la minera comenzó la construcción de reservorios. Además, recomendaron crear un fondo social, que en gran medida aceptó la minera.

“Anunciamos nuestra decisión de continuar con el proyecto comenzando primero con los reservorios, en junio de 2012”, indicó Newmont.

En la primera mitad de 2014, se había concluido la evaluación del reinicio de Conga para identificar y probar alternativas y avanzar en el desarrollo del proyecto. Después de esta evaluación, se elaboró un nuevo plan para reducir el gasto y centrarse en sólo la obra más importante - la protección de las personas y los bienes, el diálogo con las comunidades, y el mantenimiento de la infraestructura existente del proyecto.

 

Conga está ubicado a 25 km al noreste de Yanacocha. El proyecto sería a cielo abierto, con una producción de 350.000 oz de oro y 120 millones de libras de cobre al año, durante los 19 años de vida de la mina.

(Gestión/Lima, 06 enero 2016).- Las compañías mineras instaladas en Perú invirtieron US$ 6,777’356,916 entre enero y noviembre del 2015, lo que significó una reducción de 14% con relación al monto registrado en el 2014 que fue de US$ 7,888’799,452, empujada por mayores descensos en los rubros de equipamiento de planta y exploración minera, reportó el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

Solo en noviembre se registraron inversiones mineras por un total de US$ 618’222,829, cifra que estuvo por debajo de agosto que fue el de mayor inversión minera con US$ 680’497,393 y estuvo cerca a los US$ 618’222,829 del mes anterior (octubre 2015).

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Según información de la Dirección General de Minería del MEM, la inversión en equipamiento de planta en el período enero-noviembre bajó en 42.2% al pasar de US$ 817.59 millones en dicho período del 2014 a US$ 472.41 millones en el 2015. Este fue el rubro de la inversión minera que registró el mayor descenso en los primeros 11 meses del 2015.

En el rubro de equipamiento minero se tuvo un aumento de 3.1% al pasar de US$ 432.53 millones entre enero y noviembre del 2014 a US$ 445.93 millones en similar período del 2015.

Mientras que las inversiones en exploración minera pasaron de US$ 560.93 millones en los primeros 11 meses del 2014 a US$ 404.25 millones en el mismo período del presente año, mostrando así un descenso de 27.9%. Las inversiones en explotación minera cayeron 13.9% al sumar US$ 714.38 millones en el 2015, cuando en el 2014 se registraron US$ 829.91 millones.

La inversión en infraestructura minera experimentó una baja de 16.3% al pasar de US$ 1,278.44 millones entre enero y noviembre del 2014 a US$ 1,069.82 millones en el mismo período del 2015. En el rubro de “Preparación” se tuvo un descenso de 12.2% al pasar de US$ 380.48 millones en el 2014 a US$ 333.91 millones en el 2015.

El rubro “Otros” tuvo un ligero descenso en la inversión de 6.8%, al pasar de US$ 3,580.89 millones en el 2014 a US$ 3,336.61 millones en los primeros 11 meses del 2015.

Cifras de noviembre
Según el MEM, noviembre del 2015 fue el sétimo mes con mayor inversión minera con US$ 618.22 millones.

Durante noviembre se invirtieron US$ 41.95 millones en equipamiento de planta, US$ 31.33 millones en equipamiento minero, y US$ 35.95 millones en exploración minera.

Mientras que la inversión en explotación minera llegó a US$ 64.01 millones, otros US$ 135.25 millones en infraestructura minera, US$ 28.67 millones en labores de preparación y US$ 281.04 millones en el rubro otros.

  • estadio ichuna(Moquegua, 10 diciembre 2015).- Fuentes del Ministerio de Energía y Minas, confirmaron la realización del Taller Informativo del Estudio de Impacto Ambiental detallado de la mina San gabriel en Ichuña, la misma que fue programa para este 11 de diciembre en esa jurisdicción.
  • La audiencia pública del proyecto minero San Gabriel, ubicado en el distrito de Ichuña, región Moquegua, es un evento de carácter público que se hace en cumplimiento de las leyes peruanas.
  • La audiencia está programada para este viernes 11, en Ichuña, y su finalidad es informar a la población sobre el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto San Gabriel de Compañía de Minas Buenaventura, en presencia de representantes del Ministerio de Energía y Minas, autoridad encargada de promover y ejecutar dicho mecanismo de participación ciudadana.
  • En esta audiencia no se aprobará ni se desaprobará el proyecto San Gabriel.
  • Buenaventura ha entregado copias del Resumen Ejecutivo del Estudio de Impacto Ambiental a las diversas autoridades, con la finalidad de que la población pueda tener acceso a ellas y asista a la audiencia pública debidamente informada.
  • Es importante que la población acuda a la audiencia pública para hacer llegar sus inquietudes y para que sus observaciones sean tomadas en cuenta por el Ministerio para la evaluación del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto.

MÁS AGUA PARA LA POBLACIÓN

  • El proyecto minero San Gabriel construirá un reservorio de agua con capacidad de 760 mil metros cúbicos. Esto significará un incremento del 80% del caudal en la quebrada Agani en época seca. Esta agua será cosechada en época de lluvia y será utilizada, principalmente, por las comunidades ubicadas aguas abajo del mismo.
  • Por otra parte, toda el agua que se utilice en el proyecto será tratada para ser utilizada nuevamente en las operaciones, reduciendo al mínimo su uso.
  • Para garantizar la calidad del agua en la zona, San Gabriel promueve la realización de monitoreos con la participación de la población.
  • De esta manera, el Proyecto San Gabriel de Compañía de Minas Buenaventura utilizará menos agua y, además, contribuirá con aumentar la cantidad de agua para la población.

OBRAS IMPORTANTES

  • En el Estudio de Impacto Ambiental se especifica el plan de inversión social, que busca contribuir a mejorar la calidad de vida de la población local, impulsando el desarrollo de la economía local mediante la generación de empleo local, mejora de servicios públicos básicos, educación y salud, entre otros, los cuales serán puestos en marcha cuando se ejecute el proyecto.
  • Hasta la fecha se han realizado obras importantes para el distrito de Ichuña, como estudios para el mejoramiento de los sistemas de agua y saneamiento para Umalzo, Miraflores, Ichuña y Totorani, campañas médicas, campaña contra el friaje, escuelas saludables y capacitaciones en el instituto tecnológico CETEMIN en Oyo Oyo e Ichuña, entre otras.

Asimismo, Buenaventura aclara que viene difundiendo información sobre el proyecto San Gabriel, desde el mes de mayo. Como parte de una política de transparencia y de comunicación activa con la población, el proyecto San Gabriel instaló una Oficina de Información Permanente en Ichuña y realizó 72 visitas guiadas al proyecto, 15 charlas informativas en las comunidades, 4 talleres informativos con participación de autoridades nacionales, regionales y locales, visitas puerta a puerta, y difundió de material impreso. Este esfuerzo ha permitido contactar y brindar información a más de 3,600 personas de la zona.

angloamerica chile(BiobioChile.cl/Santiago, 09 diciembre 2015).- La empresa minera británica Anglo American, que posee minas en Chile y Latinoamérica, anunció este martes que reducirá su planta de 135.000 a menos de 50.000 empleados, por la caída del precio del mineral de hierro y los metales industriales.

Durante una presentación a los inversores, la empresa explicó que reducirá su plantilla de empleados y subcontratados mediante los despidos y la cesión de activos, un recorte gradual que concluirá después de 2017.

Anglo American opera cuatro minas en Chile, ocho en Brasil y una en Colombia, según su página web.Si en 2013 contaba con 162.000 trabajadores, a finales de 2016 contará con 99.000, a finales de 2017 con 92.000, y “en el futuro” la cifra caerá a los mencionados menos de 50.000.

“Vamos a reestructurar radicalmente nuestra cartera, y en consecuencia el resultado neto que se espera es una reducción hasta unos 50.000 empleados”, confirmó un portavoz de la empresa a la agencia France Presse.

“De todos modos, tenga en cuenta que eso incluye (a los trabajadores de) los activos que vamos a vender, así que los 85.000 puestos no desaparecerán porque muchos seguirán trabajando para los nuevos propietarios de las minas”, añadió.

La empresa anunció el martes una reestructuración “radical” por la caída de precios de los metales, que incluirá venta de activos, nuevos ahorros y una reducción de las inversiones.

El grupo espera una depreciación de sus activos de entre 3.700 y 4.700 millones de dólares, y suspenderá los dividendos para el segundo semestre de 2015 y 2016.“La gravedad del deterioro de los precios de las materias primas requiere medidas más audaces”, dijo en un comunicado el gerente general Mark Cutifani.

El grupo minero planea reducir el número de divisiones de seis a tres: De Beers (diamantes), Industrial Metals y Bulk Commodities.

Anglo American quiere reducir su gasto en inversiones en 1.000 millones de dólares adicionales antes del fin de 2016.

En esta difícil situación para todo el sector, otra empresa minera, la angloaustraliana Río Tinto, también anunció el martes que reduciría sus inversiones en casi mil millones de dólares el próximo año.

mineros(El Pueblo/Arequipa, 01 diciembre 2015).- Han pasado más de 40 años del inicio de operaciones de Southern Perú en Toquepala (Tacna) y en Cuajone (Moquegua) y ahora los funcionarios de la empresa minera deben lidiar con reemplazar a mil 900 trabajadores de distintas unidades de operación que se jubilarán en los próximos ocho años.   
El jefe de Recursos Humanos de Southern Perú, Manuel Ramírez Mimbela, informó que en los próximos ocho años reemplazarán a mil 900 trabajadores que cumplirán 70 años trabajando en la empresa y, por tanto, deberán jubilarse.
“No es que todos los trabajadores van dejar de laborar de un momento al otro, pero nos encontramos en un proceso de reemplazo de mil 900 trabajadores en los próximos ocho años. Se jubila personal de distintas áreas, desde operarios, personal administrativo o funcionarios de distinto nivel”, manifestó Ramírez Mimbela.    
En la empresa se plantea ejecutar un reemplazo por cascada, es decir, sustituir al jubilado por el segundo en su oficina promoviendo al personal hasta llegar al último puesto donde se opte por contratar a un nuevo trabajador o un reemplazo directo.
El jefe de Recursos Humanos de Southern Perú hizo la revelación durante su exposición en el Congreso Anual Sobre la Región Arequipa (CARA) en el Foro Panel: El valor de la educación técnica y su aporte al crecimiento de la región, donde también participaron José Carlos Dextre, presidente de la Federación de Instituciones Privadas de Educación Superior (Fides) y Juan Carlos Jaquehua, representante de Pronabec.

Foto: Referencial

mina san gabriel(Semanaeconomica.com/Moquegua, 23 setiembre 2015).- En un contexto de precios bajos y preservación de márgenes, las posibilidades de construir megaproyectos como Las Bambas o Toromocho son cada vez menores. La mayoría de estos se han paralizado o abandonado —como Michiquillay de Angloamerican— o están en evaluación —como Quellaveco, de la misma minera—.

Hoy, las mineras optan por proyectos más pequeños, en que los riesgos de sobrecostos son más limitados y mejora la probabilidad de alcanzar el retorno deseado. San Gabriel (antes Chucapaca) destaca en este grupo. El tamaño de planta inicial de 30,000 toneladas por día (tpd) fue reducido a sólo 3,000 tpd.
El proyecto

El plan inicial —cuando la minera Gold Fields poseía el 51% del proyecto y Buenaventura el 49% restante— era explotar un depósito de 6.5 millones de onza de oro, con una ley promedio de 1.5 gramos por tonelada (g/t) y una planta de 30,000 tpd. Se proyectaba realizar una explotación a tajo abierto y el capex estimado era de US$2,200 millones.

Sin embargo, la evaluación económica del proyecto arrojó un retorno insuficiente para sus accionistas. En consecuencia, durante el 2014 Gold Fields decidió vender su participación a Buenaventura, quien se hizo del 100% del proyecto y modificó el diseño hacia una mina subterránea.

Según el nuevo diseño, sólo se explotarán 2.5 millones de onzas, pero con una ley promedio mucho mayor —de 6.5 g/t y no 1.5 g/t— y una planta de 3,000 tpd. El nuevo capex se estima entre US$460 y US$520 millones, según Igor Gonzales, vicepresidente de operaciones de Buenaventura.
En qué andan

En septiembre, la empresa espera obtener la tercera modificación a su EIA (Estudio de Impacto Ambiental), por lo que espera estar en condiciones de iniciar la construcción del campamento y presentar el EIA hacia finales del año –y no en el tercer trimestre, como había anunciado la empresa anteriormente–. En junio de este año se inició la construcción de una rampa que estará lista en el 2017 y permitirá incrementar los recursos del proyecto. Gonzales también indicó que debido al potencial del depósito se ha construído un módulo adicional al de 3,000 toneladas, que permitirá incrementar la capacidad de procesamiento. Buenaventura espera que las operaciones en este yacimiento se inicien hacia el primer trimestre del 2018.

(El Comercio/Arequipa, 23 setiembre 2015).- El ex presidente regional de Moquegua Martín Vizcarra ve con preocupación la falta de compromiso de las autoridades para encontrar soluciones a los problemas en las regiones. Además, advierte que las exitosas negociaciones llevadas a cabo para obtener la licencia social del proyecto minero Quellaveco podrían quedar obsoletas porque, tres años después, ya el ánimo de la gente es otro.

El tratamiento que se dio al conflicto por el proyecto minero Quellaveco fue tomado como ejemplar en el país. ¿Cómo fue esa experiencia?
Logramos sentarnos a discutir la problemática minera funcionarios del Estado en sus tres niveles y la sociedad civil, representada de la manera más amplia. La mesa fue horizontal, la opinión de todos tenía el mismo valor, desde la propuesta de un comunero hasta la del presidente regional y la del gerente de la empresa. Comenzamos en marzo del 2011 y nos llevó 18 meses, hasta agosto del 2012, para lograr un documento que tenía 26 acuerdos que otorgaba licencia social al proyecto minero.

Algunos de los que participaron en esa mesa de negociación quieren desconocer los acuerdos, y ya se anunciaron marchas de protesta. ¿Qué ha cambiado?
La licencia social no es otra cosa que un estado de ánimo de la población; no es un acta, no es un documento firmado, no es una resolución: es un estado de ánimo. En determinadas circunstancias estamos de acuerdo con la inversión y lo manifestamos con nuestra voluntad, pero cuando pasa el tiempo esto varía y surgen temores fundados o infundados que hacen cambiar el estado de ánimo. Ya pasaron tres años de la firma de los 26 acuerdos en Moquegua, pero muchos de esos acuerdos están quedando en el olvido.

Quienes se oponen más son sectores radicales de izquierda. ¿En Moquegua no había estos opositores?
Por supuesto que los había; la realidad de Moquegua es exactamente igual a la del resto del país. Algunos presidentes regionales me decían: “Qué suerte tienes de que en Moquegua no haya Sutep”. Tenemos el mismo sindicato y pagamos lo mismo a los profesores, pero encontramos formas y mecanismos para dar soluciones a los problemas.

El Caso Quellaveco fue simultáneo a Conga, pero mientras en uno había conflictos, marchas y muertos, en el otro había diálogos con confrontaciones y un consenso final.
En febrero fui invitado a una reunión de presidentes regionales en Cajamarca. Allí conversé con Gregorio Santos [gobernador de Cajamarca]. La población se oponía por las malas experiencias del pasado en Cajamarca con Yanacocha y en Moquegua con Cuajone; teníamos un mal antecedente. Gregorio dijo no a Conga. Aquí el planteamiento fue que la minería sea distinta a la experiencia perjudicial de Cuajone, que sea una nueva minería.

Con Quellaveco se inició un modelo de gestión, pero se podría retroceder a una situación igual a la de Conga en sus comienzos o ahora en el Valle de Tambo: no queremos minería y no queremos diálogo.
Es una reacción de protesta contra el Estado. En esas poblaciones no existen servicios básicos adecuados, tienen deficiencias. Ahora que viene el proyecto les ofrecen lo que no les dieron en décadas. Se debe descartar la premisa de que la minería salvará a la región, eso no lo cree la población.

perumin southern2015(Moquegua, 23 setiembre 2015).- Nuevamente Arequipa se convirtió en sede de uno de los principales cónclaves mineros del mundo y Southern Peru ratifica su participación en la trigésima segunda edición de Perumín; con exposiciones, trabajos técnicos, conferencias y stand demostrativos.
El cónclave más importante en el rubro de minería reúne este año a más de 50 países de todo el mundo y como parte del programa general Southern participa en el Top Mining, en el Encuentro Internacional, en el Encuentro de Tecnología e Investigación así como en el Encuentro Social.
La compañía abrió su participación en el cónclave el martes 22 a medio día, con una charla técnica sobre “Gerencia  y Emprendimiento en Minería”, que estuvo a cargo del Gerente de Mina Cuajone, Ing. Javier Salazar.
Tía María
El miércoles 23 como parte del Top Mining, el Presidente Ejecutivo de la Compañía, Ing. Oscar González Rocha, ofrecerá una conferencia sobre Tía María en la que expondrá los alcances del proyecto cuprífero y las razones por las cuales, su ejecución reviste especial importancia.
Minutos después, el alto funcionario acompañado del Director de Servicios Ambientales de la compañía, Ing. Darío Oviedo, integrarán un panel que debatirá el mismo tema y en el que se tiene prevista también la participación del alcalde provincial de Islay, Richard Ale Cruz.
Encuentro tecnológico
La compañía también tendrá activa participación en el “Encuentro Tecnología e Investigación”, donde presentará una propuesta para “Optimizar los Sistemas de Bombeo para el transporte de fluidos en minería”. Una vez aplicado éste, significará un ahorro sustancial de energía. La conferencia estará a cargo del Jefe de Recursos Hídricos de Toquepala, Ing. Carlos Sánchez.
En el mismo encuentro, el Ing. Abraham Gallegos presentará una propuesta para “Optimizar la temperatura del electrolito en el proceso de electrorefinación del cobre”.
Para cerrar la jornada de Southern, el jueves 24 el Gerente de Relaciones Públicas y Relaciones Comunitarias de Southern Peru, Dr. Manuel Sierra López explicará en el Encuentro de Tecnología e Investigación, una nueva forma de hacer responsabilidad social a favor de la comunidad y el Estado, a través de Obras por Impuestos. En la cita revelará el importante rol de Southern en la ejecución de proyectos públicos y propondrá un Plan de Sensibilización y Comunicación, para concretarlos.
En el mismo sentido se abordará uno de los principales proyectos ejecutados en el sur del país, a través de ésta modalidad. Se  trata de la carretera Ilabaya, Cambaya, Camilaca que articulará pueblos y mercados de Ilabaya (Jorge Basadre) con el resto del departamento de Tacna y provincias del sur del país. Esta última intervención estará a cargo del abogado Nelson Muñoz, quien participará en el Encuentro Social. Stands informativos
Así mismo la compañía está presente en el Extemín con dos stands informativos, uno de ellos muestra los principales proyectos de carácter social que ejecuta la empresa en sus ámbitos de influencia, tanto en Tacna como en Moquegua.
Coyunturalmente se ha instalado un stand del proyecto cuprífero Tía María en el que se ofrece a los visitantes exposiciones sobre el proceso de lixiviación, el cual sería empleado en Tía María, en caso de concretarse.

mina camiones(Moquegua, 22 setiembre 2015).- Cinco regiones del sur del Perú tienen identificada una cartera de proyectos mineros que demandarán una inversión de 17,944 millones de dólares durante los próximos años, informó el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Carlos Gálvez Pinillos, en el marco de la 32 Convención Minera (PERÚMIN).

Estas inversiones previstas en las regiones de Arequipa, Cusco, Tacna, Moquegua y Puno, explicó, representan el 28% de la cartera de proyectos mineros identificados en el territorio nacional.

Se prevé que Arequipa registre inversiones mineras por  aproximadamente   US$ 9,472 millones, de los cuales ya están en ejecución US$ 4,600 millones por la ampliación de Cerro Verde, señaló Gálvez Pinillos, al citar que en esta región también se encuentran en cartera los proyectos Pampa de Pongo (US$ 1,500 millones), Tía María (US$ 1,400 millones), Zafranal (US$ 1,122 millones), Don Javier (US$ 600 millones) y Tambomayo (US$ 250 millones).

El presidente del gremio mineroenergético manifestó que Moquegua es otra región importante que está en capacidad de registrar inversiones por US$ 5,320 millones, pues se espera que se pongan en marcha los proyectos Quellaveco (US$ 3,300 millones), Los Calatos (US$ 1,320 millones) y San Gabriel (US$ 700 millones).Asimismo, explicó que en la región Puno se concretaría inversiones mineras por más de mil millones de dólares a través de los proyectos Corani, Santa Ana, Bofedal II y Ollachea.

En cuanto, a las regiones de Tacna y Cusco -dijo- que se estiman inversiones por US$ 1,200 millones (Ampliación de la Unidad Toquepala de Southern) y US$ 946 millones (proyectos Quechua, Crespo, Accha, Cerro Ccopane), respectivamente.

“El Perú es un país minero y todos debemos trabajar para que existan las condiciones necesarias que permitan la continuidad de esta actividad productiva de manera competitiva y asumir el desafío de poner en valor y ejecución la cartera de proyectos mineros”, expresó el presidente de la SNMPE.

En ese contexto, indicó, que es necesario establecer un diálogo constructivo entre todos los sectores de la sociedad peruana para viabilizar la agenda de desarrollo del país y que la paz social es indispensable para la tranquilidad de la población y la ejecución de los proyectos de inversión.  
Finalmente, Carlos Gálvez afirmó que el desarrollo de la minería no excluye a la agricultura, y que por el contrario genera sinergias en pro del avance de ambas actividades económicas.

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